"Wir freuen uns, seit vielen Jahren eine Trainerin und Expertin wie Brigitte Stampfer an unserer Seite zu haben. Unsere Führungskräfte und Mitarbeiter:innen im
Lanserhof Lans und Lanserhof Tegernsee sowie in den Harisch Hotels in Kitzbühel laufen mit der sehr praxisorientierten Unterstützung von Brigitte zur Höchstform auf. Vielen Dank für deine
kompetente Betreuung!"
Mag. Eva-Maria Hasenauer, Geschäftsführerin, LANSERHOF / HARISCH HOTELS GRUPPE
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Hier finden Sie einen Auszug aus aktuell häufig nachgefragte Seminarthemen im Bereich
Führung und Leadership. Gerne erstelle ich Ihnen ein individuelles Angebot aus Ihren gewünschten Themengebieten. Die Inhalte können
in folgenden Formaten vermittelt werden:
- Kompakte Workshops (3 bis 8 Stunden) oder Basic-Lehrgänge (3 bis 4 Tage)
- Online-Mikro-Trainingseinheiten (30 'Learning Nuggets' in Form von Kurzvideos bzw. Audio-Podcasts zu je 3-4 Min.)
- Blended Learning Formate (Kombination aus Workshop/Lehrgang und Online-Mikro-Trainingseinheiten)
- Keynotes bzw. Vorträge (1 bis 2 Stunden)
Die Trainingseinheiten können in Präsenz Inhouse oder live-online durchgeführt werden. Als ausgebildete Online-Trainerin arbeite ich mit den Programmen
Microsoft Teams, Zoom oder Edudip.
New Leadership: Agiles Mindset und praxisorientierte Methoden
Was versteht man unter agiler Führung? Welche agilen Methoden unterstützen Ihr Team am besten? Wann sollte man eher auf bewährte klassische Ansätze zurückgreifen? Oft ist "Ambidextrie" die
Lösung: sowohl neue agile als auch bewährte Methoden kennenlernen und je nach Bereich und Zielsetzung im Führungsalltag einsetzen.
Vom Mitarbeiter zur Führungskraft
Welche Führungs-Basics sind für Newcomer wichtig? Was sind häufige Stolpersteine in der ersten Zeit als
Führungskraft und wie kann man diesen vorbeugen? Wie kann man mit den neuen Herausforderungen am besten umgehen? Welche Methoden unterstützen neue Führungskräfte darin, auch langfristig
motiviert zu bleiben?
Mitarbeiter:innen empowern, motivieren und langfristig binden
Wie können Sie Ihr Team dazu befähigen, ihre Aufgaben selbständiger und eigenverantwortlicher zu erledigen? Warum wird durch dieses Empowerment nicht nur die Leistung der Einzelnen besser
sondern auch ihre Motivation gestärkt? Welche Methoden unterstützen Sie und Ihr Team dabei, motiviert zu bleiben?
Wirksam kommunizieren und Konflikte lösen
Wie führt man konstruktive Feedback- und Mitarbeitergespräche? Wie hilft Ihnen die Feedforward-Methode dabei, die
Bereitschaft des Mitarbeitenden konstruktiv mitzuarbeiten zu erhöhen und Probleme zu lösen ohne sich angegriffen zu fühlen? Wie kann man Konflikte frühzeitig erkennen, ansprechen und
konstruktiv lösen?
Führungstyp und Persönlichkeitsentwicklung
Was für ein (Führungs-)Typ sind Sie? Wie wirken Sie auf andere und was bewirken Sie damit? Wie kann Sie das DISG-Persönlichkeitsmodell darin unterstützen, Ihre Stärken und möglichen
Schwächen, Motivatoren und Stressoren sowie jene Ihrer Mitarbeiter:innen besser kennenzulernen, um sich selbst und Ihr Team gezielt weiterentwickeln zu können?
Wirksames Zeit- und Selbstmanagement
Wie kann man Stress vorbeugen und welche effektiven und effizienten Zeitmanagement-Techniken unterstützen Sie dabei? Wie können Sie Ihre Resilienz verbessern, um für schwierige Zeiten
gerüstet zu sein? Was motiviert und was bremst Sie im Führungsalltag? Wie können Sie Ihre Potenziale voll nutzen ohne langfristig auszupowern?
Changeprojekte wirksam managen
Worauf sollte man bei der Planung und Durchführung von Change-Projekten achten, um unnötigen Widerstand zu vermeiden? Was hilft Menschen, um schneller von der Komfort- in die Wachstumszone
zu wechseln? Welche Change-Typen gibt es, wie reagieren sie auf Veränderungen und wie können Sie diese individuell ansprechen und motivieren?
Teams entwickeln und Teamspirit ausbauen
Wie kann aus einer Arbeitsgruppe ein engagiertes und motiviertes Team geformt werden? Welche Team-Dynamiken und negativen Entwicklungen können entstehen? Welche agilen Methoden und
Teambuildingmaßnahmen können Sie dabei unterstützen, einen guten Teamspirit und eine wirksame Zusammenarbeit zu erhalten?
Moderation von agilen Team-Retrospektiven
Retrospektiven sind Meetings, in denen Teams ihre Zusammenarbeit und Prozesse reflektieren, um kontinuierlich Verbesserungen zu erzielen und Unstimmigkeiten sowie potenzielle Konfliktherde
aufzulösen. Gerne unterstütze ich Sie dabei als versierte und neutrale Moderatorin, die bei Bedarf auch wertvolle Tipps und Methoden vermitteln kann.
Für ein maßgeschneidertes Angebot kontaktieren Sie mich gerne telefonisch oder per E-Mail.