Sie finden hier eine Aufzählung aktuell stark nachgefragter Seminarbereiche. Gerne erstelle ich unverbindlich und kostenlos ein maßgeschneidertes individuelles Angebot aus Ihren gewünschten Themenbereichen. Die Inhalte können in folgenden Formaten vermittelt werden:

- Kompakte Updates und Workshops (3 bis 8 Stunden) oder Basic- bzw. Aufbau-Lehrgänge (2 bis 5 Tage)

- Online-Mikro-Trainingseinheiten (30 'Learning Nuggets' in Form von Kurzvideos zu je 3-4 Min.)

- Blended Learning Formate (Kombination aus Workshop/Lehrgang und Online-Mikro-Trainingseinheiten)

- Keynotes bzw. Vorträge (30 Minuten bis 2 Stunden)

Die Trainingseinheiten können Inhouse in Ihrem Unternehmen oder live-online durchgeführt werden. Als ausgebildete Online-Trainerin arbeite ich mit Microsoft Teams, Zoom oder Edudip. 

Leadership-Trends: Aktuelle und zukünftige Anforderungen an Führungskräfte

Welche Trends in der Führung haben Auswirkung auf Ihr Unternehmen? Welche Kompetenzen sind im Zeitalter von KI und Digitalisierung erfolgsentscheidend? Wie wichtig sind und bleiben gute Arbeitsbeziehungen am Arbeitsplatz? Wie kann man die Potenziale und das Wachstum der Mitarbeitenden unterstützen?

Leadership-Basics für Newcomer
Welche Führungs-Basics sind wichtig für neue Führungskräfte? Was sind häufige Stolpersteine in der ersten Zeit als Führungskraft und wie kann man diesen vorbeugen? Wie kann man mit den neuen Herausforderungen am besten umgehen? Welche Methoden unterstützen neue Führungskräfte darin, auch langfristig motiviert zu bleiben?

Mitarbeitende empowern, motivieren und dadurch langfristig binden 
Wie können Sie Ihr Team dazu befähigen, ihre Aufgaben selbständiger und eigenverantwortlicher zu erledigen? Warum wird durch dieses Empowerment nicht nur die Leistung der Einzelnen besser sondern auch ihre  Motivation gestärkt? Welche Methoden unterstützen Sie und Ihr Team dabei, motiviert zu bleiben?

Feedforward - Zukunftsorientiert führen, kommunizieren und Konflikte lösen
Wie führt man konstruktive Feedback- und Mitarbeitergespräche? Wie hilft Ihnen die Feedforward-Methode dabei, die Bereitschaft der Mitarbeitenden zu erhöhen, konstruktiv neue Lösungen zu finden ohne sich persönlich angegriffen zu fühlen? Wie kann man Konflikte frühzeitig erkennen, ansprechen und konstruktiv lösen?

Führungspersönlichkeit, Authentizität und Wirkung
Wie wirken Sie auf andere und was bewirken Sie damit? Wie kann Sie das DISG-Persönlichkeitsmodell darin unterstützen, Ihre Stärken und möglichen Schwächen, Motivatoren und Stressoren sowie jene Ihrer Mitarbeitenden besser kennenzulernen, um sich selbst und Ihr Team gezielt weiterentwickeln zu können? 

Self-Leadership: Wirksames Zeit- und Selbstmanagement 
Wie kann man Stress vorbeugen und welche effektiven und effizienten Zeitmanagement-Techniken unterstützen Sie dabei? Wie können Sie Ihre Resilienz verbessern, um für schwierige Zeiten gerüstet zu sein? Was motiviert und was bremst Sie im Führungsalltag? Wie können Sie Ihre Potenziale besser nutzen ohne langfristig auszupowern?

Teams entwickeln und Teamspirit ausbauen 
Wie kann aus einer Arbeitsgruppe ein engagiertes und motiviertes Team geformt werden? Welche Team-Dynamiken und negativen Entwicklungen können entstehen? Welche agilen Methoden und Teambuildingmaßnahmen können Sie dabei unterstützen, einen guten Teamspirit und eine wirksame Zusammenarbeit zu fördern?

Moderation von agilen Team-Retrospektiven
Retrospektiven sind strukturierte Meetings, in denen Teams ihre Zusammenarbeit und Prozesse reflektieren, um kontinuierliche Verbesserungen zu erzielen und bei Bedarf auch Unstimmigkeiten sowie potenzielle Konfliktherde frühzeitig anzusprechen bzw. aufzulösen. Gerne unterstütze ich Sie dabei als neutrale und versierte Moderatorin.

Für ein maßgeschneidertes Angebot kontaktieren Sie mich gerne telefonisch oder per E-Mail.