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In dieser Übersicht finden Sie eine Auswahl an aktuell stark nachgefragten Führungsskills. Gerne kann ich Ihre gewünschten Themenschwerpunkte individuell nach Ihren Bedürfnissen zusammenstellen und in kompakten Workshops, ausführlichen Basic-Lehrgängen, kurzen Mikro-Trainingseinheiten (Videos und Audio-Podcasts), Blended Learning Formaten oder Keynotes vermitteln.

Führung und Persönlichkeit: 
Erfahren Sie mehr über Ihren individuellen Führungstyp, aktuelle Führungsrollen und die dazu erforderlichen Kompetenzen. Nutzen Sie das DISG-Persönlichkeitsmodell, um Ihre Stärken, Motivatoren und Stressoren sowie jene Ihrer Mitarbeiter:innen besser kennenzulernen, um sich und Ihr Team gezielter weiterentwickeln zu können.

Selbstmanagement: 
Lernen Sie wirksame Methoden kennen, wie Sie Ihre Resilienz und Stressresistenz ausbauen können.  Entdecken Sie negative Glaubenssätze, die Sie möglicherweise bei wichtigen Entscheidungen oder in Gesprächen bremsen und wie Sie diese neutralisieren können, um Ihr volles Potenzial zu nutzen.

Agile und bewährte Führungsmethoden: 
Entdecken Sie neue agile Führungsansätze als auch in der Praxis bewährte  klassische Modelle. Finden Sie heraus, welche Ansätze Ihr Team und Unternehmen am besten unterstützen. Oft ist "Ambidextrie" die Lösung: sowohl neue agile als auch bewährte Methoden je nach Bereich und Zielsetzung einsetzen.

Empowerment und Motivation:
Stärken Sie Ihre Mitarbeiter:innen, damit diese selbständiger und motivierter arbeiten können. Lernen Sie einfache, schnell umsetzbare Methoden kennen, die diese Prozesse unterstützen und Ihre Mitarbeiter:innen dazu befähigen, ihre Aufgabenbereiche effektiv, effizient und eigenverantwortlich zu bearbeiten.

Kommunikation und Feedback:
Ohne Feedback keine Weiterentwicklung. Erfahren Sie, wie Sie Ihren Mitarbeiter:innen konstruktives Feedback geben und wie Sie wirksame Mitarbeitergespräche führen, die sinnvolle und nachhaltige Veränderungen bewirken.

Konfliktmanagement: 
Hier erfahren Sie mehr über die Hintergründe und Ursachen von Konflikten. Warum eskalieren manche Konflikte und was ist der Hintergrund? Wann sollte man eingreifen und welche Konfliktlösungsmethoden sind sinnvoll? 

Changemanagement: 
Erhalten Sie Tipps und Strategien für die Planung und Durchführung von Change-Projekten, um von der Komfort- in die Wachstumszone zu wechseln und mögliche Widerstände konstruktiv aufzulösen.

Teamentwicklung und Teamspirit: 
Erfahren Sie, wie aus einer Arbeitsgruppe ein engagiertes und motiviertes Team geformt werden kann und welche agilen Methoden und Teambuildingmaßnahmen Sie dabei unterstützen, einen guten Teamspirit zu erhalten. 

Moderation von agilen Retrospektiven:
Retrospektiven sind Meetings, in denen Teams ihre Zusammenarbeit und Prozesse reflektieren, um kontinuierlich Verbesserungen zu erzielen und Unstimmigkeiten sowie potenzielle Konfliktherde aufzulösen. Nutzen Sie dazu eine versierte und neutrale Moderation, die bei Bedarf wertvolle Tipps und Lösungsmethoden vermittelt.

Für ein maßgeschneidertes Angebot kontaktieren Sie mich gerne telefonisch oder per E-Mail.