"Brigitte Stampfer hat mich hervorragend während unseres Coachings unterstützt. Gemeinsam haben wir konstruktive und umsetzbare Handlungsempfehlungen erarbeitet,
die mich beruflich und persönlich weitergebracht haben. Ich bin Brigitte sehr dankbar für ihre wertvolle Begleitung und kann sie als Coach uneingeschränkt weiterempfehlen."
Diana Kehrer M.A., B.A., Head of Production Planning
SWAROVSKI
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COACHING UND BERATUNG
Aufgrund meiner langjährigen Erfahrung als Führungskraft, meiner laufend aktualisierten Coaching-Ausbildungen und über 25-jährigen Tätigkeit als
Unternehmensberaterin, Trainerin und Coach, kann ich Sie bei Bedarf mit einem Business-Coaching oder mit einer Experten-Beratung unterstützen.
Die Erfahrung zeigt, dass Führungskräfte gerne eine Kombination buchen. Dies ermöglicht ihnen, eigene Lösungen zu entwickeln und gleichzeitig von
den wertvollen Tipps einer erfahrenen Expertin mit eigener Führungspraxis zu profitieren, die sie bei der Entscheidungsfindung unterstützt.
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BUSINESS-COACHING
Coaching ist Hilfe zur Selbsthilfe. Hier unterstütze ich Sie durch gezielte Fragen darin, selbst individuelle Lösungen von aktuellen Herausforderungen zu
finden. Bspw. in folgenden Bereichen:
- Erfahren Sie mehr über Ihren individuellen Führungsstil, Ihre Stärken und wie Sie Ihre Wirksamkeit erhöhen können.
- Reflektieren Sie durch systemische Fragen Ihre Laufbahn- und Karriereentwicklung im Unternehmen.
- Was motiviert Sie? Welche Persönlichkeitstypen sind herausfordernd und wie können Sie mit ihnen umgehen?
- Reflektieren Sie über Ihre inneren Überzeugungen, Glaubenssätze und Rollenbilder, die Sie möglicherweise bremsen.
- Lernen Sie Selbstführungstechniken kennen, die Ihre Resilienz verbessern und Stressresistenz aufbauen.
- Treffen Sie wirksame und nachhaltige Entscheidungen mit Unterstützung von systemischen Fragestellungen.
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EXPERTEN-BERATUNG
Als langjährige Unternehmensberaterin kann ich auf Wunsch konkrete Experten-Tipps zur Lösung von Problemen und erforderliche Kenntnisse dazu vermitteln, die Sie in Ihrer Weiterentwicklung als wirksamer Leader unterstützen. Bspw.:
- Reflektieren Sie aktuelle Führungsthemen in Ihrem Unternehmen und Ihrem Team.
- Besprechen Sie herausfordernde Mitarbeitersituationen und Konflikte mit einer neutralen Sparringspartnerin.
- Bereiten Sie Change-Prozesse wie bspw. die Integration von agilen Leadership-Prinzipien im Unternehmen vor und besprechen Sie die möglichen Herausforderungen und eine wirksame
Vorgangsweise mit einer Führungsexpertin.
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Um mit den neuesten Tools arbeiten zu können und meine praktische Anwendung durch Supervisoren zu überprüfen, nehme ich laufend an Fortbildungen im Coachingbereich teil. Dies sind die zwei aktuellsten Zertifizierungen:
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Sie haben Interesse an einem persönlichen Coaching oder an einem Coaching-Kontingent für Ihr Unternehmen? Bitte senden Sie mir zur Vereinbarung eines Online-Termines eine E-Mail . Gerne können wir auch telefonisch davor unverbindlich alle Fragen über die Vorgangsweise und Inhalte klären.