"Mag. Brigitte Stampfer gehört zu den Top-Trainern des WIFI Tirol, dem größten Bildungsanbieter Westösterreichs. Ihre Seminarinhalte sind praxisnah und ausgezeichnet umsetzbar. Die Weiterempfehlungsrate liegt regelmäßig bei 100%."
Mag. Wolfgang Sparer MAS, Leiter Bildungsconsulting, WIFI Tirol

 

 

__________

SEMINARE & LEHRGÄNGE

Die nachfolgenden Themenbereiche beinhalten die wichtigsten Grundlagen für eine wirksame Führungskraft. Jedes Thema kann für sich alleine oder auch in Kombination mit weiteren Themen aus der Liste als Vortrag, Workshop oder Lehrgang gebucht werden. Gerne erstelle ich Ihnen dazu ein unverbindliches Angebot.

_____________

LEADERSHIP-BASICS


AGIL FÜHREN UND EMPOWERN

Mehr führen, weniger managen. Mehr Eigeninitiative, weniger Vorgaben. Mehr Innovation, weniger Grenzen. Das sind die Herausforderungen, denen Unternehmen sich aufgrund von  immer schneller ändernden, disruptiven Märkten in Zukunft stellen müssen. Das bedeutet, dass sich Führungskräfte stärker von klassischen Management- hin zu agilen Leadership-Methoden orientieren müssen. Zukunftsorientierte Leader unterstützen Ihre Mitarbeiter/innen mit Empowerment-Methoden dabei, selbständig und eigenverantwortlich zu handeln und somit auch flexibel und schnell agieren und reagieren können. In diesem Workshop werden klassische und agile Leadership-Ansätze, die wichtigsten Führungskompetenzen und Change-Management-Tools in funktionierenden Praxis-Beispielen vorgestellt.

 

FÜHRUNGSPERSÖNLICHKEIT UND MOTIVATION

Nur wer sich selbst führen kann, kann andere gut führen. Ein Leader kennt deshalb seine Stärken und Entwicklungsfelder genauso wie jene seiner MitarbeiterInnen.  Sowohl Selbst- als auch Menschenkenntnis sind Basisbausteine für eine erfolgreiche Führungs- und Teamarbeit, deshalb erfahren Führungskräfte in diesem Workshop mehr über ihr bevorzugtes (Führungs-)Verhalten, ihr Auftreten und ihre Wirkung auf die MitarbeiterInnen. Sie lernen zu erkennen, was diese motiviert, steuert und eventuell auch hemmt. Weiters wird vermittelt, was sich die jüngeren Generationen von einer echten Führungspersönlichkeit erwarten und wie sich dadurch die Rolle der Führungskraft vom reinen Manager in Richtung Leader, Supporter (Unterstützer) und Facilitator (Moderator von Teams) geändert hat.

 

KOMMUNIKATION UND KONFLIKTMANAGEMENT
Richtige Kommunikation ist die beste Konfliktprävention. In diesem Workshop werden unterschiedliche Kommunikationstypen und ihre bevorzugten Gesprächstechniken sowie dadurch möglicherweise entstehende Konfliktpotenziale aufgezeigt. Gehört heißt noch nicht verstanden, deshalb wird anhand von Mitarbeitergesprächen aufgezeigt, wie man typgerecht mit MitarbeiterInnen kommunizieren kann. Konstruktive Feedback- und Feedforward-Methoden unterstützen ein Gesprächsklima, in dem MitarbeiterInnen offen sind für Anregungen. Auch in einem gut funktionierenden Team mit einem wirksamen Leader können Konflikte entstehen. Deshalb werden in diesem Workshop Konfliktlösungstechniken vermittelt, um diese frühzeitig erkennen und deeskalieren zu können.

 

TEAMFÜHRUNG UND DIVERSITY MANAGEMENT

Ein Team arbeitet auf ein gemeinsames Unternehmensziel hin. Jedes Teammitglied verfolgt jedoch auch eigene Interessen. Hier wird gezeigt, wie diese effizient und zielführend in das Team integriert werden können. Mittels praktischer Übungen wird vermittelt, wie man einen ideenfördernden Umgang der Mitglieder im Team unterstützen kann. Es wird Hintergrundwissen über gruppendynamische Prozesse vermittelt, die gute Ergebnisse verhindern und negative Tendenzen wie Mobbing verstärken können. Aktuelle Diversity-Management-Ansätze zeigen auf, wie unterschiedliche MitarbeiterInnen ins Team integriert werden können. Weiters werden schnell einsetzbare Work-Hacks (einfache Arbeitsmethoden) vermittelt, die die Effizienz der Teamarbeit erhöhen und das Teamklima verbessern.

 

SELBSTFÜHRUNG UND COACHING

Führungskräfte werden nur dann als Leader und Vorbild von ihren MitarbeiterInnen akzeptiert und respektiert, wenn sie resilient und ausgeglichen sind. Hektik und Unkonzentriertheit verunsichern das Team, deshalb gehört Selbstmanagement und -regulation zum Basis-Wissen eines wirksamen Leaders. Wer es schafft, achtsam mit sich selbst und anderen umzugehen, vermindert nachweislich Konflikte, verbessert die Zusammenarbeit und erhöht dadurch die Arbeitszufriedenheit. Einfache Selbstcoaching-Tools sind dabei behilflich, sich selbst zu reflektieren und weiterzuentwickeln. Weiters werden in diesem Seminar auch Mitarbeiter-Coaching-Techniken eingeübt, die dabei unterstützen, MitarbeiterInnen gezielt empowern zu können.

__________

LEADERSHIP-KOMPAKTLEHRGÄNGE

 

VOM TEAMMITGLIED ZUM TEAMLEADER (2 BIS 4 SEMINARTAGE)

MitarbeiterInnen, die sich vom Kollegen zur/zum Vorgesetzten entwickeln, haben besondere Herausforderungen zu bewältigen. In kurzer Zeit sind oft umfassende Führungskompetenzen anzueignen, deren Umsetzung nicht ausreichend in der Praxis trainiert werden kann. Gleichzeitig ist es als ehemaliges Teammitglied wichtig, die Akzeptanz und den Respekt der Teammitglieder in der neuen Rolle als Teamleader zu erhalten. Diese neuen Rollenanforderungen, die wichtigsten Führungskompetenzen, potenzielle Konflikte und herausfordernde Situationen, die dadurch entstehen können, werden in diesem Kompaktlehrgang vermittelt.
Konkrete Alltagssituationen werden dabei in Praxisbeispielen eingeübt und wirksames Führungsverhalten trainiert, das on-the-job angewendet werden kann.

 

LEADERSHIP-BASICS FÜR ANGEHENDE FÜHRUNGSTALENTE (5 BIS 10 SEMINARTAGE)
Dieser Lehrgang mit den fünf oben angeführten Leadership-Basics ermöglicht Ihren potenziellen Führungstalenten im Unternehmen, sich frühzeitig auf eine mögliche Führungsrolle vorzubereiten. Innerhalb dieses Trainings erfahren oftmals noch unsichere MitarbeiterInnen, daß gute Führung nicht angeboren sondern erlernt werden kann. Sie erhalten mehr Sicherheit darüber, was die Rolle einer/eines Vorgesetzten beinhaltet und erfahren, welche Einstellungen und negativen Mindsets sie darin bremsen, eine potenzielle Führungsaufgabe zu übernehmen. Gleichzeitig werden interessierten MitarbeiterInnen Möglichkeiten aufgezeigt, wie sie zukünftig Ihre Karriere im Führungsbereich systematisch aufbauen können und welche notwendigen Leadership-Grundlagen sie dafür benötigen.

WIFI FÜHRUNGSKOMPETENZ- UND LEADERSHIP-LEHRGANG (10 SEMINARTAGE)

Einen ausführlichen Führungskräfteentwicklungs-Lehrgang mit Abschluss-Diplom führe ich regelmäßig als Lehrgangsleiterin im WIFI Tirol durch. Der Besuch des gesamten WIFI-Lehrgangs befähigt die TeilnehmerInnen zum Antritt zur Personenzertifizierung "Qualifizierte Führungskraft" nach ISO 17024.
Eine aktuelle und unabhängige Bewertung dieses Lehrgangs können Sie der Website des WIFI Tirol  entnehmen.


L E A D E R S H I P   C O M P E T E N C E
Mag. Brigitte Stampfer  I  Kalkofenstrasse 10A  I  A-6425 Haiming/Tirol

T: +43 664 73505824  I  M:  info@stampfer.at  I  W: www.stampfer.at